在今日(6月5日)舉行的第九屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會分論壇上，“流量內(nèi)卷”成為熱議話題。MCN機構(gòu)越來越多，如何尋找核心競爭力?短視頻與直播產(chǎn)業(yè)下一個機會在哪兒?

　　在參會的行業(yè)人士看來，營收和流量的雙重焦慮下，“造船出海”、在流量垂直和私域流量發(fā)力成為探討的方向。對于MCN機構(gòu)而言，業(yè)內(nèi)人士提出，MCN機構(gòu)不僅僅是內(nèi)容的匯聚地，還是一個銷售渠道。MCN機構(gòu)可以通過深挖內(nèi)容讓平臺具備更大公眾影響力和認可度，從而讓用戶產(chǎn)生重復(fù)購買的欲望。

　　
 

　　下一個機會在哪兒?

　　私域流量、垂直領(lǐng)域、造船出海……

　　流量“內(nèi)卷”，是與會嘉賓共同提到的一個高頻詞。

　　“大家都想快速做大賺錢，同質(zhì)化內(nèi)容越來越多。”葡萄子傳媒副總裁李晉曦認為，這是造成國內(nèi)流量“內(nèi)卷”激烈的原因。在他看來，與競爭越來越激烈，玩法越來越高級的國內(nèi)市場相比，海外市場或?qū)⑹窍乱粋€機會點。

　　“海外平臺承載的內(nèi)容數(shù)量和形式更豐富，同質(zhì)化內(nèi)容少，流量以私域為主，更精準，也更利于轉(zhuǎn)化。”從此前帶國貨出海的經(jīng)驗為例，李晉曦說，國外對國貨的認同度越來越高，品牌出海可以結(jié)合文化出海，再通過當?shù)豄OL力量幫助品牌進入市場。

　　對于下一個行業(yè)風(fēng)口，私域流量，是杭州米絡(luò)星科技(集團)有限公司董事長、總裁劉瓊提到的關(guān)鍵詞。在他看來，未來行業(yè)機會在于：如何建立自己的私域流量，并能承載留住每次帶來的私域流量。

　　“深耕垂直領(lǐng)域”是視知(北京)傳媒科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO馬昌博的觀點。“可以看到，在過去兩年中，除了流量’內(nèi)卷’，還能看到產(chǎn)業(yè)越來越垂直。”他建議，短視頻和直播領(lǐng)域可以尋找自身優(yōu)勢并深耕某一領(lǐng)域，在垂直領(lǐng)域做得更垂直。

　　包括5G、VR等在內(nèi)的新的技術(shù)變革，是無憂傳媒創(chuàng)始人兼CEO雷彬藝和廣州虎牙信息科技有限公司黨委書記、高級副總裁李萌的共同看法。

　　李萌認為，互動性是直播區(qū)別于其他視頻媒體最強的特性，也是當下直播行業(yè)的瓶頸。“當下直播互動的主要方式是彈幕交流。未來通過技術(shù)變革對直播行業(yè)底層架構(gòu)進行升級，讓觀眾跨越空間限制‘走’進直播平臺，從一起看到一起玩。”他相信，屆時，將迎來直播2.0時代。

　　MCN機構(gòu)何去何從?

　　深耕垂直領(lǐng)域、建立分銷渠道……

　　未來，MCN機構(gòu)如何構(gòu)建核心競爭力?

　　“當下想做一個大公司很難，MCN可以專注一個領(lǐng)域。”李晉曦認為，MCN的本質(zhì)是聚合，但仍需深耕垂直領(lǐng)域。比如，一個以植物為垂直領(lǐng)域的MCN機構(gòu)，可以去接觸甚至入股植物工廠。再比如，一個電商主播可以和一個品牌合作，專訪某一類別服務(wù)品牌方，這樣才有機會獲得好的流量。

　　馬昌博也持類似看法，他認為，MCN機構(gòu)孵化一些垂直類KOL從而產(chǎn)生精準流量，是一件更有把握的事兒。他建議MCN把長處和內(nèi)容發(fā)揮到極致，以故事話、場景化、知識化的形式包裝內(nèi)容。

　　如何引進并留住流量，是劉瓊認為的MCN機構(gòu)最重要的事。“未來MCN機構(gòu)可以進行渠道和分銷能力建設(shè)，吸引目標群后進行內(nèi)容服務(wù)，做私域流量的生意。”