第一，聯(lián)合主體的獲利保證。

　　我們說資源整合而不是資源買賣，理由就是資源整合是一種1+1>2的正和游戲，在一個正確、完整的資源整合案例之中，每一個被整合的資源都應(yīng)當(dāng)獲得效率最高的利益回報。因此，當(dāng)我們談及自身的資源整合能力時，最關(guān)鍵的一點就是要能夠保證每一個整合來的資源都因為他們自身的價值獲利，記得不是買賣，而是資源整合后的共同體聯(lián)合獲利，而且回報都要大于他們自身付出的回報期望值。

　　第二，聯(lián)合主體的開放性。

　　既然我們要整合資源，我們的項目或者平臺必須是愿意接納各種資源的，在這樣的前提下，我們才能夠保證資源進來不受到任何不必要的阻力。同時，保證足夠的開放性還可以提升資源被整合的“主動性”，會有資源主動要求加入到平臺項目當(dāng)中來。

　　第三，接觸資源的能力。

　　整合資源并不需要絕對掌控資源，但是我們必須保證我們的項目、平臺可以讓資源知道。無論是通過媒體、口碑……怎樣的資源，只有讓更多的資源知道，我們的機會才會更多。如果考慮一個絕對大的數(shù)字的話，當(dāng)我們的告知可以達(dá)到足夠數(shù)量的資源方，那么我們甚至有可能擁有絕對的主動權(quán)，可以在同類型資源之間進行比較、篩選，找到不但可以完成資源整合，同時可以保證我們利益最大化的模式。
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